全国最大高科技领域涉嫌剽窃商业机密案
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[听证会议：]
    全国最大高科技领域涉嫌商业机密剽窃案--富士康诉比亚迪司法鉴定听证会2007年11月6日在北京举行。由深圳市中级人民法院审理的深圳富泰宏精密工业有限公司和鸿富锦精密工业有限公司（富士康集团旗下公司），诉比亚迪股份有限公司涉嫌剽窃商业秘密案件，由于当事人对技术问题有争议，深圳市中级人民法院对当事人的申请依法报最高院，由最高院委托北京九州世初知识产权司法鉴定中心进行鉴定。 鉴定中心根据流程于2007年11月6日在北京举行司法鉴定听证会，主要听证事项是：一，原告所称的商业秘密是不是自己独有的；二，对被告使用跟原告相应的技术资料研究系统文件和原告的商业背景关系是不是相同。由15人组成的专家组参加了这次听证会。富士康、比亚迪也各派代表参加。
[事件回放：]
    2002年11月27日，富士康科技集团深圳大陆总部迎来了注定让他们难以忘怀的客人。比亚迪股份公司的董事长王传福一行参观完工厂生产线之后，宾主言欢，觥筹交错，双方交流和畅想起未来合作的美好前景。可是富士康的员工，怎么也不会想到，这次访问竟成了他们漫漫维权之路的开始。
    2006年6月富士康旗下的两家子公司一纸诉状，把比亚迪股份有限公司告上了深圳市中级法院，以侵犯商业秘密为由索赔500万。
    2007年7月，富士康集团和其母公司在香港提起了对比亚迪的侵犯商业秘密诉讼，索赔650万。
    2007年10月，因被告主体变更，富士康集团撤回在香港的起诉，变更当事人后以相同的事实和案由重新起诉。
这一系列案件究竟是因何而起？两家公司又为何水火不容呢？据富士康人员透露，自从王传福一行访问，获取了初步信息之后，比亚迪以极低的报价，断绝与富士康合作的可能。同年，比亚迪着手建立第三事业部，开始代理加工手机零部件产品。从2003年年初开始，比亚迪不断利诱富士康的员工离职，跳槽到比亚迪工作，至今跳槽的人数已多达400余人次，其中包括富士康花费几十万元派往欧洲培养的高级技术人才和高阶管理人员。富士康还不断发现比亚迪的技术人员向富士康内部员工发送电子邮件，利诱他们跳槽到比亚迪工作，并承诺跳槽者均可获得优厚待遇。富士康人员还介绍，为了更快启动手机制造项目，比亚迪指使一些原富士康员工利用其曾在富士康任职的便利，或违规带走富士康内部工艺流程文件，或与富士康人员里应外合窃取商业秘密，然后再将这些文件和信息提供给比亚迪，供比亚迪使用。富士康通过深圳警方已经处理了四起富士康员工跳槽至比亚迪，盗窃富士康商业秘密的案件，其中已有两人被法院判处有期徒刑。
[听证会三大疑点：]
    建立一套新的系统文件是否只需要3.3万元？
    被告比亚迪：我们分别咨询了广州起航管理顾问有限公司深圳办事处及深圳安信达企业管理咨询机构，请他们给报了一个价，ISO9000和14000一体化管理体系咨询方案，如果把这个方案做出来要多少钱，安达信给出的报价，包括全部的辅导、审核、制定，培训，全部加起来15万左右。其中有项目编制文件费是3万3。原告富士康：系统文件对我们来说是非常有经济价值的产业信息。建立系统文件，编制文件，我们叫公标，这些公标的人员需要公司长期培养，经过专业训练，我们每年要花几千万人民币培养这些人，而且这种系统还要随时随地根据客户的需求去修改。还有一些特殊的系统，我们的客户有自己开发的系统，我们为了得到这些系统，花了五千万美元购买。此外，我们还通过并购一些外国的公司，如芬兰的AM（音）公司就花了7600万欧元。
    比亚迪为什么至今拿不出自己的系统文件？
    专家组：你们有没有请咨询公司来协助你们建立体系文件？
被告比亚迪：第一次制定的时候有没有我们要核实一下，最近是没有请咨询公司。
专家组：还有第二个问题，就是9000标准还有客户的要求，我知道你的客户也比较广泛，对于客户的要求，客户提供给你们一些要求的文件能不能给我们提供1－2份。被告比亚迪：1、2份可以，但是提交一整套不可以。深圳市中级人民法院：我们想知道被告你们的系统文件是什么，可能到现在谁也不知道，专家组也没有完全掌握你们的系统文件是什么，你们系统文件要向法院提交，通过法院提交给专家组，有了你们的系统文件才能跟对方去对比，你不提交，那么只能按照法院掌握的证据交给专家组对比。另外专家组要求被告说是哪些认证机构、花多少钱、多少时间可以做出来，这类问题你们应该补交一些资料。
    两家深圳企业为何把听证会地点选择在北京？
    富士康和比亚迪一案，审理法院是深圳市中级人民法院，但这次司法听证会却安排在了北京举办，究竟是此案事关重大，在北京能够引起更多的关注，还是当地的地方保护主义色彩会对案件审理造成干扰？不得而知。
[听证会三大焦点：]
    富士康的系统文件是否是自己独有和非公知的？
    富士康的系统文件主要体现为手机产品整个生产装配检验过程的工艺流程文件和规范，具有专有性、实用性特征，并为上述技术信息采取了严格的保密措施，符合技术秘密的各项构成条件，已经构成技术秘密。而被告比亚迪则认为富士康的系统文件不是商业机密，因为富士康的那些文件的主要内容和流程的编制都可以在公开的文献找到相应的资料，并为业界所熟悉，富士康提交的系统文件应该算是公开的信息。
    系统文件的真实内涵是什么？
    系统文件是生产流程的一般规范。简单地说，系统文件就是富士康组织手机生产的操作、管理流程和规范。它由流程加表单构成，其中流程是生产管理步骤的书面描述，而表单是根据流程制订出的表格，工人只需要根据表单逐项填写其所完成的工作，就可以有效保证生产的有序进行。有了完整严密可操作的系统文件，才拥有为跨国公司代工的资格。系统文件对生产手机的厂商来说是非常有经济价值的产业信息，这是一种公司的商业秘密，有了这些系统文件，世界上其他厂商也可以运用起来把富士康的客户抢走。
    富士康和比亚迪两公司系统文件的建立背景有没有关系？
    比亚迪从电池和汽车行业跨入手机行业，实现从无到有，从弱到强的爆发式增长只用了三年时间。而这个增长过程跟富士康这边商业秘密文件大量的流失，大量的员工跳槽，在时间上是相互吻合的，也许二者之间存在一定相应的关系。 深圳中级人民法院组织双方对由深圳市中级法院查扣保全的比亚迪办公电脑资料进行勘验。比亚迪律师坚持电脑中有比亚迪商业机密而拒绝勘验退场，富士康律师在电脑中查看到如下情况：有富士康标识的扫描版机密文件，有改变文件名称、编号、繁简体转换、加注“秘密”标识等方式就变成比亚迪的系统文件；与富士康“系统加表单”特有的格式、内容和附表单完全相同或实质上相同的比亚迪标识文件。像富士康大量环境管理方面的文件历经多年、多版次修订已十分成熟，比亚迪完全照用。
[专家看点]
　　　 成晓霞：中国IT企业面临侵犯“商业秘密”的问题
近几年，国内屡屡发生的侵犯商业秘密的事件主要集中在IT行业，这引起了IT界的高度重视，2007年6月21日，互联网试验室在北京发起并主持召开了“中国IT直面企业不正当竞争研讨会”，会议研讨的核心就是企业间的“侵犯商业秘密”问题。人们已经认识到这一现象的大量出现不仅扰乱了市场秩序，更会使我们正在成长阶段的IT企业因遭遇不正当竞争而丧失全球范围内的竞争力。因此，提供有效解决“侵犯商业秘密”行为的途径，消除“侵犯商业秘密”的行为，具有重大的现实意义…
　　　 陈永苗：请作一个有德性的公司
富士康诉比亚迪侵犯商业秘密纠纷，如果说成是残酷的市场竞争必然带来的副产品，未免是在给比亚迪发免罪牌。市场经济当然是法治经济，残酷的市场竞争，应该是合法的，在法律的框架范围内，展开的市场竞争，也是残酷的。当超出法律，说成是残酷的市场竞争，是极为不恰当的。比亚迪并不是没有其他出路，它可以自行开发，自行研究，侵犯商业秘密作为快捷的方式，并不是其唯一的出路。富士康与比亚迪并不一定狭路相逢。 法治经济也就意味着有道德的经济。其市场主体必须是有道德，有责任伦理的。在经济法领域中，要强调政府对市场的规制，以保护市场竞争免受异化力量的危害，维护公平、效率和秩序的价值。在知识产权领域，要强调学会保护自身的商业秘密，同时，对各种不正当竞争行为，要善于利用合法手段维护自身利益，在法律框架下寻求利益的最大…
　　　 刘正山：从商业秘密侵权看创新激励机制
富士康起诉比亚迪，指称其旗下两家公司手机外观设计员工在跳槽担任比亚迪手机设计部门负责人后，窃取和侵犯了富士康的商业机密。我认为，如果简单地把此事件看作一个普通的商业秘密侵权的诉讼，是不够的，也是很浅薄的。商业秘密侵权，只是一个结果，没有考虑过程，更没有考虑宏观影响，即由此案带来的创新的激励机制的改变…
　　　 杨华权：论侵犯商业秘密的法律要件和对策
富士康诉比亚迪侵犯商业秘密纠纷，从一个侧面折射出企业的不正当竞争越来越烈的趋势，这可能是残酷的市场竞争必然带来的副产品。不正当竞争是市场竞争的异化。郑成思先生指出：在今天，如果仍想把反不正当竞争仅仅局限在知识产权领域，确实会脱离实际的；如果在反不正当竞争的立法中，不把握住保护知识产权这个重点，同样会脱离实际。 所以，在经济法领域中，要强调政府对市场的规制，以保护市场竞争免受异化力量的危害，维护公平、效率和秩序的价值。在知识产权领域，要强调学会保护自身的商业秘密，同时，对各种不正当竞争行为，要善于利用合法手段维护自身利益，在法律的框架下寻求利益的最大化…
[评论]
　　平心而观富士康与比亚迪的纷争，业界把其视为产业竞争者之间市场份额的斗争，法律界人士又看到了知识产权在现代商业之中举足轻重的地位，可谓仁者见仁，智者见智。事件的来龙去脉、是非曲直自当由法院去判断，笔者不敢妄加品评。可是，笔者慨叹并且痛心于我们的企业，时至今日仍然没有建立一种诚信的企业文化以及诚信的竞争文化。
　　竞争本身当然会威胁企业的生存，但同时也促进着企业的发展与壮大。正是通过竞争，企业才能由小至大，由弱至强。也正是通过竞争，企业才能不断理解市场的每一个动向，燃起创新的动力。任何企业如果不经历竞争，必然无法成功，而任何成功的企业如果惧怕竞争，其也没有继续发展的空间与方向。这一点无论富士康还是比亚迪一定是了然于胸的。
　　然而竞争是动力，创新才是企业的灵魂。当我们的企业面对竞争对手时，第一点想的不是蓝海战略，去创新塑造自己的价值，而是不惜铤而走险，挖墙角，探军情，然后依靠低价策略拼个你死我活，最后血流成河，几败俱伤。
　　代工手机，本身就是产业链的末端，利润稀薄，我们的企业之间的尔虞我诈的结果，换来的只能是上游品牌企业更多的压榨，更微薄的利润。
　　诚信，不该是装点门头的奢侈品，而是千百次商业博弈之后得出的最佳策略选择。希望我们的企业真正的明白，诚信的企业文化造就的不仅是企业内部的和谐，更造就的是企业广阔的前程。